> 资讯

韦能能源:从资本巨轮驶出的绿色引擎,如何重构亚太能源未来? 发布时间:2025-05-19 来源:互联网

 

一、资本基因与区域深耕:解码韦能能源的「出身」与「版图」

韦能能源的故事始于一场横跨三大洲的资本共振。其前身艾贵能源隶属新加坡艾贵基金——这个由麦格理集团与亚洲开发银行前高管创立的私募基建基金,自2013年起便以「行业洞察者」姿态,在泰国湄南河畔铺设光伏矩阵,在日本九州岛竖起风电叶片,在印度恒河流域埋下储能伏笔。2018年,全球基础建设合伙公司携手中投、加拿大PSP Investments等国际资本,以37亿美元完成收购,如同为这艘再生能源巨轮换上更强劲的引擎,韦能能源就此锚定新加坡,开启亚太全域的战略布局。 

 

实力图谱:

- 资产规模:45GW再生能源资产(含太阳能、陆/离岸风电、储能),相当于8个三峡电站的装机容量,为651万户家庭输送清洁电力;

 

- 地理纵深:覆盖新加坡、澳洲、日本等10个国家,在日本运营880MW发电设备,在台湾管理412MW太阳能资产,2024年澳洲125MW Wandoan South Solar 1项目与亚马逊签订20年购电协议,展现「大客户+长周期」的项目把控力;

 

- 技术壁垒:从土地开发(雇佣本地专家优化用地)到电网对接(工程师具备本土运营商协作经验),实现「设计-建造-运维」全链条本土化,例如澳洲Tailem Bend项目通过共享基础设施,使二期项目成本再降15%。

二、使命觉醒:当「命运共同体」成为企业DNA

在韦能能源的价值观里,「可持续」不是营销标签,而是刻入骨髓的生存哲学。其官网首页的那句「人与大自然,是命运共同体」,被拆解为三个维度的行动纲领:

  1. 环境承诺:用数字丈量责任 - 每年减少751.86万吨碳排放,相当于种植42万公顷冷杉;

- 节省979.3万公吨水资源,足够填满4800个标准游泳池;

- 布局24GWh储能系统、620MW直流数据中心、848KTPA绿氢氨项目,构建「光伏-风电-储能-氢能」闭环,直指2050年亚太碳中和目标。

 

  1. 社会价值:让绿色项目成为社区引擎

在印尼爪哇岛,其太阳能项目为当地创造3000个就业岗位;在菲律宾吕宋岛,离岸风电开发同步建设渔民技能培训中心;

在台湾,通过「社区光伏共享计划」,让居民以股东身份参与清洁能源收益分配。这种「开发一个项目,激活一方经济」的模式,使韦能能源在泰国呵叻高原的风电项目,获得当地部落98%的支持率。

 

  1. 治理革新:用金融工具撬动绿色未来

2022年,韦能能源发行新加坡首支企业美元绿色债券(3.25亿美元、5年期),创下三个「第一」:首个获得标普BBB-投资级评级的亚洲纯可再生能源企业债券、首个由欧美国际资本主导认购的东南亚绿色金融产品、首个将资金用途与碳减排量挂钩的透明化案例。其绿色金融框架获Vigeo Eiris最高评级,成为亚洲ESG投资的「教科书级」范本。

三、造血能力:技术硬核与资本魔术的双重变奏

韦能能源的「护城河」,在于将技术创新与资本运作熔铸成可持续的增长模型:

  1. 技术端:全产业链的「本土化+智能化」

- 陆域业务:浮动式光伏系统使水面利用率提升3倍,混合能源系统让弃光率从20%降至5%以下;

 

- 离岸风电:采用「分体式基础+智能运维」技术,使台风频发的菲律宾海域机组故障率低于0.3%;

- 储能革命:通过班加罗尔区域监控中心,实时调度亚太80个场站的储能设备,响应速度达毫秒级,保障电网稳定性的同时,将峰谷电价差收益提升40%。

 

  1. 资本端:构建「多边共益」的金融生态

- 长期合约锁定收益:日本350座电厂均签订15-25年购电协议,现金流稳定性获国际评级机构认可;

- 多元化融资矩阵:除绿色债券外,2018年澳洲Tailem Bend项目获世界银行旗下IFC夹层融资,2023年台湾储能项目引入当地养老金基金,形成「主权基金+机构投资者+地方资本」的立体结构;

- 规模效应降本:作为亚太最大可再生能源采购方,其光伏组件采购成本较行业平均低12%,风电设备运维成本降低18%。

四、人才战略:用「绿色合伙人」机制激活组织动能

在韦能能源,员工不是执行者,而是「可持续发展的共建者」。其独特的激励体系打破传统能源企业的官僚框架:

- 创新孵化基金:每年投入营收的1.5%设立专项基金,鼓励员工提出「疯狂想法」——日本团队的「光伏+农业大棚」复合模式、印尼团队的「风电叶片回收制氢」技术,均从创意转化为落地项目;

 

- ESG积分制度:将碳减排量、社区就业率等指标转化为「绿色积分」,积分可兑换股权、海外培训机会或公益捐赠额度,2024年台湾团队因推动「零碳数据中心」项目,人均积分兑换价值达2.3万美元;

 

- 跨国轮岗计划:工程师可在澳洲的光伏电站、印度的储能基地、韩国的离岸风电项目间流动,3年内晋升管理层的员工中,70%具备跨三国项目经验;

 

- 包容性文化奖励:女性员工占比从2018年的18%提升至2025年的37%, LGBTQ+友好政策获「亚太多元化雇主」认证,多元背景团队为创新注入活水。

五、未来已来:从「可再生能源公司」到「气候解决方案平台」

当多数企业还在计算度电成本时,韦能能源已在绘制「后化石能源时代」的蓝图:其正在开发的「绿氢+氨」项目,将为亚洲航运业提供零碳燃料;与亚马逊合作的「数据中心绿电直供」模式,开创「IT巨头+能源企业」的碳中和新范式;在新加坡设立的亚太首个「再生能源交易平台」,计划2030年实现区域绿电的实时调度与区块链确权。

 

这家从资本丛林中走出的绿色企业,用近十年时间证明:再生能源不是公益事业,而是能创造经济价值、社会价值与环境价值的「三赢」产业。当韦能能源的风电叶片在南海之滨转动,光伏矩阵在恒河平原闪光,其书写的不仅是一家企业的成长史,更是整个亚太地区向「净零未来」冲刺的缩影。

 

六、战略突破:线上募资板块登陆中国大陆,开启全民绿色投资时代

2025 年 5 月 1 日,韦能能源重磅推出的线上募资板块正式登陆中国大陆,以创新金融模式加速新能源市场布局。该板块依托韦能能源在亚太积累的项目开发经验与技术优势,为国内投资者提供低门槛、高透明的绿色资产认购渠道,涵盖光伏电站股权、储能基金份额等多元产品。上线首月即展现强劲爆发力,海内外下载注册会员突破 20 万,迅速成为新能源投资领域的现象级平台。

这一突破不仅标志着韦能能源在中国大陆市场的全面深耕,更意味着其「全民参与低碳转型」的愿景落地 —— 通过数字化募资平台,普通投资者可直接参与新加坡、澳洲等国际优质项目,共享再生能源项目的长期收益(预计年化回报 6%-12%),同时以「绿色股东」身份推动亚太地区碳减排进程。正如韦能能源 CEO 尼廷・阿普特所言:「当每个人都能从清洁能源中获得经济回报,可持续发展便成为全民共同的选择。」

在推动亚太能源转型的征程中,韦能能源不仅是行业引领者,更是与全球伙伴共享价值的生态构建者。我们诚邀您加入这场绿色革命,通过会员体系、团队协作、推荐机制、战略投资四大维度,解锁丰厚收益,成为可持续未来的共建者与受益者。

 

 

 

这是一场前所未有的绿色机遇 —— 您不仅是投资者或参与者,更是低碳时代的「规则制定者」。韦能能源以 45GW 资产规模为背书,以亚太 10 国运营经验为支撑,为每一位伙伴提供风险可控、回报可期、意义可及的价值通道。

 

我们相信,当资本与责任共振,当个体与生态互联,每一份投入都将化作照亮未来的光芒。韦能能源,期待与您共赴这场改变世界的能源革命,让绿色收益成为可持续生活的标配!

 

在气候危机的时代命题下,韦能能源以资本为舟,以技术为楫,以责任为帆,正在波澜壮阔的亚太海域,驶向一个人与自然共荣共生的新大陆。这或许就是可持续发展的终极答案:不是牺牲发展守护自然,而是让自然成为发展的核心驱动力。